Хотите получать уведомления в браузере о последних изменениях на сайте SKNEWS.kz
В конце 2017 года компания одной из первых приступила к реализации проекта развития корпоративной культуры. Это позволило по-новому посмотреть на корпоративную культуру, формализовать ценности и увидеть цели по ее дальнейшему развитию.
На прошедшем информационном дне Трансформации бизнеса руководитель аппарата АО "KEGOC" Болатбек Омаров рассказал о развитии корпоративной культуры компании и о ее влиянии на деятельность.
"За 20 лет существования в KEGOC устоялась высокая корпоративная культура, благодаря которой мы достигли высоких показателей производственной деятельности и корпоративного управления. Мы занимаем лидирующие позиции по Индексу социальной стабильности и вовлеченности персонала среди портфельных компаний фонда. В Дорожной карте проекта до 2020 года намечены конкретные направления по совершенствованию корпоративной культуры и мероприятия по достижению целевой модели".
В KEGOC также установились прочные и доверительные отношения между руководством и рядовыми сотрудниками. Примером беспрецедентной спонсорской вовлеченности и стойкости стало шоу "Ботабекофф – Шаш Off". На сцене перед всей публикой управляющий директор по финансам и учету Айбек Ботабеков обрил голову. Причиной такого поступка стало данное на предыдущем информационном дне обещание побрить голову, если базовые процессы в SAP будут внедрены в компании в срок.
Айбек Ботабеков является Спонсором наиболее ресурсоемкого и масштабного проекта Трансформации "Внедрение процессов предприятия". 3 января 2019 года базовые процессы предприятия по 11 бизнес-направлениям были внедрены.
Цель проекта достаточно амбициозна, так как направлена на повышение эффективности, прозрачности и качества производственной и других видов деятельности компании. С внедрением автоматизированных бизнес-процессов ожидается сокращение большой массы рутинных операций и снижение влияния человеческого фактора на оперативное построение отчетности и анализа данных. Вместе с тем, новая модель повысит качество принятия управленческих решений, а также будет способствовать развитию культуры непрерывного совершенствования. В дальнейшем планируется формирование Центра компетенций из числа вовлеченных в проект сотрудников для поддержания устойчивого развития бизнеса.
Завершением программы мероприятия стали итоги прошедшего в преддверии Информационного дня флешмоба "Шеф, я надел каску!". В течение одной недели сотрудниками компании были отсняты, смонтированы более 180 видео и фото, которые опубликовали в соцсетях. Генеральная линия сюжетов – соблюдение техники безопасности на производстве. С помощью оригинальных, креативных постановок со спецэффектами энергетики показали приверженность к корпоративным ценностям. Это создало атмосферу единства и в очередной раз продемонстрировало силу корпоративного духа и сплоченности кегоковцев.
Материал подготовлен командой Трансформации АО "KEGOC".